Depoimentos
O que as equipes dizem depois de trabalhar com a Sabiá Nove
Relatos de coordenadores de design instrucional e gestores de treinamento que participaram dos projetos.
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Anos de operação
Projetos concluídos desde julho de 2023
18
Projetos concluídos
Nos três tipos de engajamento
11
Equipes atendidas
Em Natal, Recife, Fortaleza e João Pessoa
4,7
Avaliação média
De 5,0 em pesquisas pós-projeto
Depoimentos
O que as equipes relatam
Mariana Albuquerque
Coord. de Design Instrucional · Natal, RN
O projeto de produção de material foi a primeira vez que conseguimos definir um formato instrucional padrão antes de começar a redigir qualquer coisa. Isso parece óbvio, mas é o tipo de etapa que sempre ficava pra depois — e depois nunca chegava. Com o escopo documentado desde o início, ficou muito mais fácil manter a equipe alinhada durante as revisões.
Julho de 2025 · Produção Assistida de Material Didático
Roberto Sousa
Gerente de T&D · Recife, PE
Contratamos a consultoria de fluxo antes de decidir se valeria a pena investir em produção assistida. Valeu. A recomendação foi honesta — identificou três etapas onde o suporte de IA faria sentido e duas onde não faria. Isso nos ajudou a calibrar as expectativas internamente antes de qualquer contratação de produção. O prazo de três semanas foi cumprido.
Junho de 2025 · Consultoria de Fluxo de Produção
Lívia Cavalcante
Especialista em EaD · Fortaleza, CE
O banco de questões foi o entregável mais organizado que recebemos de um fornecedor externo em anos. Cada item chegou com o objetivo declarado, o nível de dificuldade e as tags prontas na nossa plataforma de avaliação. Não precisamos reorganizar nada. A dupla revisão ficou visível no registro entregue junto com o banco — o que facilitou muito a conversa interna sobre o processo.
Julho de 2025 · Banco de Questões e Revisão de Itens
Felipe Nóbrega
Diretor Pedagógico · João Pessoa, PB
Tínhamos um especialista disponível apenas duas vezes por semana para revisão. A Sabiá Nove organizou o fluxo de geração de rascunhos em torno dessas janelas, então ele nunca ficou esperando material ou recebendo mais do que conseguia revisar. O resultado foi que as dez semanas de projeto foram usadas de forma eficiente — sem atrasos acumulados nas últimas semanas.
Maio–Julho de 2025 · Produção Assistida de Material Didático
Patrícia Peixoto
Analista de Conteúdo · Natal, RN
A nota de divulgação para os alunos foi uma parte do projeto que eu não esperava que fosse incluída. Ficamos debatendo internamente por semanas como comunicar o uso de IA na produção — e essa questão foi resolvida como parte do escopo, com o texto definido em conjunto com a equipe. Não foi um adendo: foi uma entrega com o mesmo cuidado que o material em si.
Junho de 2025 · Produção Assistida de Material Didático
Thiago Costa
Coordenador de Treinamento · Recife, PE
Trabalhar com a Sabiá Nove foi diferente porque a conversa nunca foi sobre a tecnologia — foi sobre o processo de produção. O que me ajudou foi entender claramente o que a equipe deles faz e o que o nosso especialista precisa fazer. Essa separação de responsabilidades estava clara desde o início e se manteve até a entrega final.
Julho de 2025 · Banco de Questões e Revisão de Itens
Estudos de caso
Como os projetos aconteceram na prática
Caso 01 · Recife, PE · Produção Assistida · Junho–Agosto de 2025
Departamento de T&D de empresa de serviços financeiros
Desafio
A equipe tinha quatro especialistas de área, mas cada um tinha disponibilidade máxima de três horas semanais para revisão de conteúdo. O volume de material a produzir — doze unidades de treinamento — exigia mais tempo do que os especialistas podiam comprometer sem parar outras atividades.
Abordagem
A Sabiá Nove organizou o fluxo de geração de rascunhos em ciclos semanais compatíveis com a disponibilidade de cada especialista. Cada semana, o especialista recebia apenas as unidades que conseguia revisar naquele intervalo de tempo — nunca um volume maior.
Resultado
As doze unidades foram entregues em nove semanas, dentro do prazo de dez semanas contratado. Nenhum especialista precisou trabalhar fora do horário previsto. O material foi publicado na plataforma da empresa com a nota de divulgação acordada.
"O que funcionou foi que a Sabiá Nove ajustou o ritmo de produção à disponibilidade real dos especialistas — não o contrário." — Gestor de T&D
Caso 02 · Fortaleza, CE · Banco de Questões · Maio–Junho de 2025
Provedor de curso de formação técnica em logística
Desafio
O banco de questões do curso tinha 80 itens produzidos internamente ao longo de três anos. A equipe sabia que vários itens tinham problemas de distratores e alinhamento de objetivo, mas não tinha tempo para revisar todo o banco.
Abordagem
O projeto substituiu os 80 itens por 120 candidatos gerados a partir do material do curso, todos com análise de distratores e alinhamento a objetivo declarado. O protocolo de dupla revisão foi aplicado a cada candidato antes de entrar no banco final.
Resultado
97 dos 120 candidatos passaram pelo protocolo de dupla revisão e foram aprovados para o banco. Os outros 23 foram descartados pelos revisores. O banco de 97 itens foi organizado na plataforma de avaliação do cliente em seis semanas.
"Pela primeira vez temos um banco em que sabemos exatamente qual objetivo cada item avalia e quem o revisou." — Coordenadora de EaD
Caso 03 · Natal, RN · Consultoria de Fluxo · Julho de 2025
Escola de formação profissional com produção interna de conteúdo
Desafio
A direção pedagógica queria incorporar suporte de IA na produção de material, mas não sabia onde encaixar essa mudança sem criar risco para o processo de revisão existente — que já estava funcionando bem.
Abordagem
A consultoria mapeou o fluxo de produção e identificou dois pontos onde o suporte de IA reduziria esforço sem alterar a etapa de revisão: geração de primeiros rascunhos de exercícios e formatação das unidades conforme padrão interno.
Resultado
A recomendação escrita indicou que a variação de capacidade esperada ficaria entre 20% e 35% na etapa de geração de exercícios. A escola decidiu contratar a produção assistida no ciclo seguinte, com base nessa estimativa.
"O mais valioso foi que a consultoria também disse onde o suporte de IA não se aplica — o que nos poupou de uma decisão ruim." — Diretor Pedagógico
Contato
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Telefone
+55 84 3216-7845Endereço
Av. Senador Salgado Filho 1980, Natal – RN
Atendimento
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Sáb: 09h–12h
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